Цитата:
Новости одна лучше другой.Выпал в осадок после слов Набиуллиной.....''Только за счет обеднения населения мы можем перезапустить экономику..
"Кадры решают всё."(с)
Если Набиулина видит только такое решение, то - соответствует ли она занимаемой должности?
Другие решения тоже есть, и мне показали на них в ходе дискуссии
http://trv-science.ru/2016/11/01/zdorov ... i/#respondМне указали на интересную ссылку
https://aftershock.news/?q=comment/2427 ... nt-2427812Цитата:
Николай Болховитин(2 года 9 месяцев)(19:26:23 / 14-03-2016)
Да вот про импортозамещение в Китае могу хоть книгу написать.
Начал работать в Китае в 1992 году. С 1995 по 1998 работал со-директором китайского завода, от российской стороны.
до сих пор поддерживаю связи с десятком китайских машиностроительных заводов, которые производят оборудование для производства строительных материалов.
Могу рассказать, какой я получил при этом опыт, и как я предложил в (Б..ху...суки..) министерстве, этим опытом воспользоваться, и что мне там сказали.
Рассказываю коротко как в Китае возникли малые и средние предприятия занимающиеся импортозамещением в машиностроительной отрасли. Про крупные писать не стану, так как изначально эти предприятия им построил СССР, а потом китайцы их модернизировали с помощью иностранных специалистов. Причем поимели преимуществ и от той и от другой системы организации производства. Кстати в Китае, в отличии от России, в машиностроении. действуют практически советские ГОСТы
Но это долго так можно писать.
Вернемся к малым и средним.
Колоссальное отличие от СССР вот в чем, прочитайте внимательно описываю передовой станкостроительный завод периода СССР
Численность персонала 5500 человек. с непрофильными (детсады, пионерлагеря, столовая... 6200)
Объем выпуска 40 токарных станков в день.
Точка рентабельности 30 станков в день.
Отдел главного конструктора 115 человек
отдел главного механика - в Основном конструктора 70 человек
Еще ОГЭ ну и там мелочи человек 10 конструкторов
крупные цеха имеют свое конструкторское подразделение иногда 2 человека. Только конструкторов под 200 человек.
Отдел главного технолога 67 человек
Цеховые технологи... в каждом цехе.
ПДО человек 20-30 не помню точно, ОТИЗ 12 человек, Экономисты 6-7 человек, Отдел кадров 5+плюс табельщицы еще 10 человек.
Это очень высококвалифицированные специалисты. Бухгалтерия 65 человек.
Вычислительный центр + программисты 60-70 человек
Отдел главного электроника 40-50 человек.
Отдел главного метролога 20-25 человек, в том числе лаборатория
Ну там МОП ВОХР не помню точно. Еще сбыт и снабжение
Период сдачи новой модели станков по мелкосерийному производству 2 года
по серийному 8 лет
Производственных рабочих 3500
Непроизводственных рабочих около 500 (кладовщики, сантехники, столяры, .... )
Соотношение производственной и непроизводственных частей по всему заводу примерно 1/4
Вот в таком соотношении завод мог двигаться вперед внедряя с определенный периодичностью новые модели станков и узлов и агрегатов на основе современных технологий.
Смотрим теперь типовой средний китайский заводик:
рабочие 120 человек
Дирекция 3 человека
конструктор 1 -2 человек (он же технолог) и по совместительству главный конструктор.
и все.
При этом завод шарашит продукции очень много на единицу работающего, как вы думаете почему?
Вот и я раньше в сказки верил. Типа работают больше курят меньше... фигня все это.
Они выпускают сою продукцию, почти не меняя ее, уже 30 лет, по все тем же чертежам и технологиям
Периодически делают модернизацию, в основном по комплектации. Ну там электронику поставят поновее, или гидравлику заменят одну фирму на другую, посовременнее. А так ноль изменений, но вот тут самый главный момент:
Дело в том, что ни чертежей своего оборудования, ни технологий они сами никогда не делали, да и модернизацию тоже делают под руководством государственных институтов, которые и делают за них, за частных предпринимателей, всю инженерную работу, причем бесплатно!
В середине 90-х годов, государство распределяло чертежи и технологии таким незатейливым образом. С частным предприятием подписывался контракт по которому оно получало все чертежи и технологические карты бесплатно, А в добавок получало еще и кредит процента под два годовых, если не меньше.
В ответ на это предприятие должно было на этот кредит купить точно такой комплект оборудования, какой прописан в контракте, и выпускать на нем точно такую продукцию какая была написано в ТЗ. Шаг в сторону - нецелевое использование , хочешь что то сам делать? по своим разработкам - хрен тебе кредит, ковыряйся сам. Доля инженерного, или как теперь говорят "Интеллектуального" капитала носила в тот период в Китае характер скрытых дотаций, которые в основном объеме инвестиций составляли 25-30% просто так нахаляву давали предприятиям 30% дотаций и льготный, причем жестко связанный, кредит, который вообще не вызывал инфляции. Мало того, даже план счетов таких предприятий был обязательно и точно расписан. Ни какой самодеятельности.
Плюс налоги, не на доходы и не как у нас на наличие денег, а на расходы.
Банковские счета расписаны по статьям расходов. В зависимости от того, сколько с какого счета потратил. Потратил больше , разницу на большие налоги ставят, потратил меньше в конце года переводят на прибыль и опять под налоги. Ни шагу в сторону. Все расписано:
- Сколько на новое оборудование
- сколько на командировки и представительские
- Даже сколько на откаты и то прописано.
- какой фиксируется объем оборотки, какой процент в незавершенке... все до мелочи. Такого даже в СССР не было.
При этом речь идет о 100% частной фирме, которая работала по программе импортозамещения.
Кто то пошел по этому пути, а кто то (чаще на юге) стали искать иностранных инвесторов. Если сделать в производство свои инвестиции, то такого регламента уже нет, свободы больше, но есть другое "НО"
По законам Китая иностранные инвестиции, через определенный период времени (внимание барабанная дробь) национализируются. Срок до национализации определяется в зависимости от объема и доли иностранного инвестора. Но он никогда не больше 49 лет. По небольшим предприятиям это 10-15 лет. При этом строго прописываются условия локализации продукции.
Вот и вся прелесть китайского чуда. Она оптимизирована на занятость малоквалифицированного населения, то есть на основную проблему самого Китая, и дает предпринимателю, хоть и ограниченный но выбор.
Причем на 12 отраслей народного хозяйства это вообще не распространяется - в этих стратегических - только государственная собственность и только 100% государственные инвестиции.
Так было примерно до 2008-10 года, а потом стало довольно резко меняться.
Но это уже другая история и не про нашу страну, поэтому в этой теме она не интересна.
Цитата:
Николай Болховитин(2 года 9 месяцев)(00:12:36 / 15-03-2016)
Я про Китай написал только потому, что совершенно уверен, что в гражданской промышленности мы не создадим ни какого импортозамещения, если не пойдем таким же путем.
У маленьких предприятий, да и у предприятий побольше, нет сил на создание своей инженерной документации, ни конструкторской, ни технологической ни организационной. Людей всему заново надо учить.
:
Читать чертежи, составлять маршрутки, писать должностные инструкции и штатные расписания.
Блин, Кладовщика отличать метчик I от II и то заново надо учить.
Без этого предприятие, даже в сотню рабочих ни хрена не управляется.
Обычно люди, далекие от производства этого не понимают. Да и близкие. тоже не все и не всегда понимают.
Китайцы вот поняли и сделали, и то поколение хунвейбинов им пришлось "пропустить" эти оказались невменяемые.
Битие определяет сознание ( опять что то путаю)